钟彬 李冰若 吴建坤 李峰

摘要：配电网结构日渐复杂，设备投入与改动日渐频繁，给配电网线损管理带来一定的影响。为强化配电网设备异动管理，剖析设备异动对线损带来的影响，本文提出了新投/异动设备的管理模式，以及基于新投/异动设备管理的线损管理模式，不但实现了对配电网新投/异动设备的有效管理，而且从新的角度对同期线损的管控进行了探索，对未来配电网线损管控具有一定的借鉴意义。

关键词：线损  设备异动  线损管控 异动分类

线损是电能在传输以及使用过程中产生的损耗，线损率是用来衡量线损的指标，在很大程度上能够体现企业规划设计和经营管理水平。加强对线损的管控，不仅可以提高线损基础数据的质量，而且对供电企业增加经济效益以及未来的良好发展有很大的帮助^[1]。

目前，我国城镇化速度不断加快，电网的规模也随之壮大，越来越多的设备投入到电网使用中。同时，由于电网建设的需要，许多设备会不可避免地发生变动，如投切、更换等，在现状电力系统数据改变后，线损管理数据随之发生变化，从而对线损产生一定的影响。同期线损是指供电量与售电量为相同统计周期下计算的损耗电量。当电网投入新设备或者发生异动时，若不及时同步维护更新相关系统档案、数据，会直接影响同期线损指标计算的准确性，难以对同期线损的实现精准管控^[2]。因此，有必要开展基于新投/异动设备管理的线损管控模式探索，对缩小线损管控空间，实现同期线损精准管控有很重要的意义。

1 设备异动对线损管理的影响

线损涉及电力规划、设计、基建、更新改造、运行维护、检修、计量、管理等各个方面^[2]，对于线损的管理，一直是电网关注的重点。在同期线损管理系统中，在设备发生异动或者投入新设备时，在线损数据更新及时性及数据质量等方面存在一定的影响^[3]。

1.1 设备档案数据与实际不符，降低线损计算准确性

配电网在新投线路时，会带来现状网架结构变动或现有配变的改切。设备在送电过程中，由于前期调研的不充分或受政府政策的影响，现场实施人员有可能未按照方案严格执行，同时未将真实情况反馈至下一流程，导致设备档案数据与实际不符，从而降低了线损计算的准确性^[4]。

1.2 新投设备建档业务流程不规范，降低线损管控的有效性

配电网在新投公变或专变采集建档时，需要多部门的通力合作，但由于各部门管理职责不同，涉及的管理流程也不尽相同。如新投专变采集建档主要涉及基建部、营销部、调控中心、运检部等部门，新投公变台区采集建档主要涉及项管中心、营销部、调控中心、运检部等部门。首先，业务流转缺乏沟通。项目送电后，由于没有统一规范的采集建档流程，业务在流转过程中缺乏“上下联动”的沟通机制，超期无人关注提示;系统在同步过程中缺乏“握手确认”的反馈机制，同步失败无人监测。其次，带病送电现象普遍。部分单位只重视按期送电，对送电之后的工作安排随意，特别是采集设备安装大都在送电后完成;采集设备调试工作拖延，存在用消缺替代调试的现象，负控装置调试涉及供电公司与大客户，管理存在交叉。最后，考核制度尚未健全。目前，公司仅对涉及营商环境的送电周期有刚性约束，但对关系整体管理效率的采集建档流程缺乏必要监管，且尚未建立标准考核制度^[5]。

1.3 源数据推送不及时，降低线损管理的效率

配电网在新投公专变投运申请时，启动部门提交图纸，经由调度部门审核，再由自动化人员绘制电子条图，最后将配电网运行方式、调度方案及图纸一并提交单位进行复核。由于调度部门注重安全性的把控，对线路、配变命名、开关的编号等细节缺乏把控，给后期数据贯通带来重复核对工作量，增加源数据推送时间。线损的有关计算与管理都是基于这些源数据进行的，源数据推送不及时，大大增加了线损计算与管理的时间，降低了线损管理的效率^[6]。

2 新投/异动设备的管理模式

配电网的迅速发展，使得设备投入与设备异动的频率越来越高，为了更好地对新投/异动设备进行管理，本文提出一种新投/异动设备的管理模式，具体如下。

（1）成立配电网设备异动管理领导小组及专项工作小组。发展部牵头负责工作小组日常事务，统筹协调工作中的困难，将每阶段工作纳入公司月度重点工作进行督办，同时坚持周管控机制，每日编制日报通报进度，提出具体管控举措，确保工作进度与质量。

（2）制定明确工作目标。根据各地市数据及时计算效率统计，基于配电网新投/异动设备分类，量化新增设备采集建档计算效率，明确新增设备采集建档（送电至表底推送同期系统参与线损计算）3d内完成的目标。

（3）规范配电网新投/异动设备业务流程。按照“流程明确到节点、责任明确到岗位”的思路，根据配电网新投/异动设备分类，制订《10kV及以上高压用户采集建档流程图》《台区（住宅配套项目）采集建檔流程图》等制度，明确各部门和专业的职责分工。

（4）确立时间节点，细化节点工作内容。明确“送电前”“送电当天”“送电后”3个节点的工作内容。送电前必须完成采集设备的安装与验收，图形、台账的绘制与录入工作;送电当天必须完成内场系统的所有操作步骤;送电后1d内必须完成采集设备调试归档。

（5）固化采集建档业务流程，规范闭环管理模式。同期线损是一项动态化的长期工作，按照“把控增量设备、厘清存量设备”的思路，避免管理“前清后乱”，确保“营配提前贯通、归档当日完成、采集及时调通、线损投产合格”。

3 基于新投/异动设备管理的线损管控模式

为了未来电网发展的需要以及更好地对线损进行管控，本文提出了一种基于新投/异动设备管理的线损管控模式，包括5个部分，具体如下。

3.1 同期线损日监测数据采集

基于配电网网格化划分结果，将供电网格作为同期线损空间管控的最小单位，落实各供电公司专人负责供电网格的同期线损管理工作，做到“一人一网格”^[4]。

针对同期线损数据对确保采集数据的及时性和准确性的要求，在数据统计阶段，为减少各类终端日电量数据缺失，计量自动化系统如无法采集到各类终端日冻结表码，可采用每日0点0分实时表码;如日0点0分实时表码无法采集，适当取0点0分相邻时刻的表码，相邻时刻误差应控制在±3h以内，确保数据最小化失真。

3.2 规范新投/异动设备异动分类

根据数据来源，明确各部门的设备异动业务，为便于统一管理，结合各业务在采集建档流程中涉及的部门，进行如下划分。

3.2.1明确新投设备分类

（1） 变电类。新扩建以及改建的变电站、配电网新装的线路。

（2） 配电类。配电网增设公专变和小区增设公专变、营销新增的高压变压器。

（3） 低压类。营销新增的低压居民。

（4） 其他。配电网住建项目供配电设施、输变电设备、专改公以及三供一业移交等（考虑对接专项资金，再单独制定流程）。

3.2.2明确异动设备分类

（1） 变电类。配电网的线路改造、变更以及抢修。

（2） 配电类。公变增容及拆除业务;分布式光伏和电动汽车、充电桩变更以及高压增容用电。

（3） 低压类。低压居民暂停、销户以及恢复;业扩流程中用户属性改变（用户更名以及增容）。

（4） 其他。配电网住建项目供配电设施、输变电设备、专改公以及三供一业移交等。

3.3 采集建档流程优化

优化采集建档流程，监督各流程时间节点任务执行情况，以高压用户采集为例，进行简要说明。高压用户采集建档主要涉及基建部、营销部、调控中心、运检部四大部门，根据时间节点倒排工作任务，明确高压用户采集建档流程各节点的工作内容（见图1）。

（1）送电前1个月：由基建部组织，完成送电计划编制;送电编制流转至营销部。

（2）送电前1个天：营销部安装用户电能表、负控装置和专变终端，完成现场验收。

（3）送电当天：调控中心完成中高压图形等接线绘制，由运检部进行审核并发布图形至营销部财务审核，完成用户电站图形绘制和用户信息归档。

（4）送电1个工作日：完成用户采集设备调试和用户采集设备归档。

（5）送电2个工作日：发出通信指令、信息同步、上传表底至用采并推送至同期。

（6）送电3个工作日：高压用户参与线损计算。

3.4 设定异动判定准则，监控异动数据质量

3.4.1 数据采集为空值

已经拆除的设备没有在系统中同步删除，造成系统中数据为空值，监控异动采集空值。

3.4.2 数据采集缺失

新增的设备并没有在系统中同步录入，造成系统中数据缺失，监控新增设备采集缺失。

3.4.3 采集失败

每日采集表底的完整性、正确性，换表记录的完整性，用户电量的完整性、准确性，在线损系统无法有效监控，录入到系统中的设备参数不够完整，存在采集失败的风险。

3.4.4 数据超容

不同機构相互之间的协同不完善，从而造成不同机构间数据以及增量数据的不匹配问题，导致数据超容。如某台区按营销系统数据统计负载率为130%，营销系统容量为100kVA，运检系统容量为200kVA，经核实现场，台区重过载运行，近期完成配变更换容量为200kVA。

综上所述，基于新投/异动设备管理的线损管控模式的探索与实践，通过规范化业务流程管理，利用数字化监测，有效降低设备新投/异动对线损管理的影响，实现对线损的精准管控。

4 结语

本文提出了新投/异动设备的管理模式与基于新投/异动设备的线损管控模式，从新的角度对线损管控进行了探索。通过规范化业务流程管理，利用数字化手段不断地对配电网新投/异动设备进行监控分析，每日监测其对线路和台区的线损影响，对巩固线损治理成效，提升线损精益化管理水平有很重要的意义，对未来同期线损精准管控有一定的借鉴意义。

参考文献

[1]吕节.智能电网调度技术支持系统设计与实现[D].成都：电子科技大学，2018.

[2]谷海彤，陈少梁.基于边缘计算的低压智能台区应用设计[J].电测与仪表，2021，58（8）：36-41.

[3]程梦竹.配电网单相接地故障定位技术及装置异动机理研究[D].济南：山东理工大学，2021.

[4]王屿蕃.江苏配电网10kV分线线损应用研究[D].徐州：中国矿业大学，2020.

[5]王川.基于配网线路同期线损计算的配网线路线损管理[D].扬州：扬州大学，2020.

[6]马镛湛.基于电力大数据的精益线损管理体系构建与实施[J].企业改革与管理，2021（22）：15-16.