田华东

随着经济的新常态化发展，国家对国有企业的改革力度也在不断加强，这在一定程度上促使了国有企业管理体系的现代化进程发展。在这一背景下，国有企业就要积极完善国有企业的内部控制体系和财务管理体系，使资产的使用效率得到最大程度的提升，从而促进自身的健康发展。

一、财务管理与内部控制的概念

国有企业借助财务管理，可以有效地实现经营目标。对此，国有企业要严格管理国有企业经营成本，科学预测资金流动方向，合理配置资源。其中，内部控制是指借助沟通信息、控制流程和监管收支等方式。这可以使国有企业的经济效益与经营效益实现协调发展，创建完善的内部控制系统，同时科学地评价和识别国有企业经营风险，并将国有企业的经营风险控制在可承受的范围，从而实现长远发展。

二、国企加强财务管理与内部控制的手段及重要性

當前，市场竞争愈演愈烈，国有企业的生存压力也在逐年上涨。对此，国有企业必须加强其自身财务管理能力来不断地提升自身的核心竞争力，使自身在竞争中立于不败之地。①通过对制度体系进行不断地完善，使国有企业的业务流程得到不断地优化和升级，从而显著地提高国有企业的管理效率和管理水平;②以财务管理内部控制为依托，确保国有企业的内部经营活动得以有序的开展，使国有企业实现平稳发展;③国有企业财务管理内部控制可以……