古韶华

就目前发展阶段来说，国内公立医院整体上沿用的仍旧是传统的员工薪酬体系，其中员工的基本工资按照政府部门给予的相关标准来进行确定，而奖金部分则由医院自身的实际情况和经济效益来指定。随着时间的推移和时代的不断改革创新，公立医院和员工自身对于薪酬管理工作的要求都有一定的提升，传统的公立医院薪酬管理体系也逐渐无法满足现代社会经济发展的要求了，由此还衍生了一系列相关的问题，影响公立医院的发展。

一、国内公立医院薪酬管理工作的重要性

我国在进入20世纪之后，各项社会事业的发展、 竞争已经变成了人才的发展和竞争，国内公立医院的发展工作亦是如此。而在国内公立医院实际的发展过程中，薪酬管理工作具有激励工作人员的作用，也是医院激励员工的主要手段之一。优秀的公立医院薪酬管理工作能够使得公立医院内外员工具有强烈的归属感，而低劣的薪酬管理制度则会使的大部分工作人员产生不公平的感觉，最终导致公立医院损失很多人才资源，严重的情况之下，公立医院还会走上失败的最终结局。

因此，国内的公立医院在实际的发展过程中需要充分意识到薪酬管理工作的重要性，并且逐渐将其发展成为符合自身发展情况的薪酬管理制度，久而久之，公立医院自身的核心竞争力会得到明显提升，这对于公立医院在目前的激烈市场竞争过程中保持竞争力是非常重要的一点。……