郭婧华

【摘  要】建筑企业为了进一步扩大盈利空间，在项目运行期间于造价管理工作中引入集成管理理论，采用全过程造价咨询管控方式，提升项目成本管控能力。论文考虑到造价管理对建筑企业的重要性，着重介绍集成管理理论在全过程造价咨询领域的应用方式。

【Abstract】In order to further expand the profit space， the construction enterprises introduce the integrated management theory into the cost management during the project operation， and adopt the whole process cost consulting management and control mode to improve the project cost management and control ability. Considering the importance of cost management to construction enterprises， this paper focuses on the application of integrated management theory in the whole process of cost consulting.

【关键词】建设项目;集成管理理论;造价咨询业务;策略

【Keywords】construction project; integrated management theory; cost consulting business; strategy

【中图分类号】TU723.3                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）03-0013-02

1 引言

工程造价是项目从前期建设一直到工程竣工的所有环节花费的成本总和，代表建筑项目的运营总成本。工程造价咨询作为工程运营期间的成本管控手段，直接影响到项目运行效果。为提升造价咨询服务水平，建筑行业中出现了专门提供造价咨询服务的企业，完成项目成本管控。

2 建筑工程造价咨询与集成管理

2.1 建筑工程造价咨询

在建筑行业迅猛发展的同时，造价咨询得到了建筑企业的重视并不断完善造价咨询作业体系。目前，建筑企业为了在工程利润平均化、透明化发展的过程中，尽可能地为自身争取最大的利益引入全过程造价咨询，其是造价咨询企业接到雇主委托，在项目运行的所有阶段进行科学管控，开展完成智力服务活动，在此过程中建立造价控制目标，对建设项目进行全过程监管。因为工程项目企业分为决策、设计、交易、施工、竣工等阶段，所以工程造价咨询也分别对决策、设计、交易、施工、竣工等环节进行管控，工程造价咨询对项目进行全过程造价管控，使企业得到造价咨询企业的帮助，更好地掌握合同内容，确保工程各环节工作，不会因为方案设计偏差，导致工程总成本投入量超过规定范围。……