马成龙

2020年突如其来的新冠肺炎疫情全球肆虐，这场疫情几乎是1929年大萧条以来全球面对的最大 “黑天鹅”事件，它正在深度改变全球政治与经济秩序，尤其对全球各国企业冲击极为严重。面对新冠疫情冲击，部分企业显得束手无策，带给企业生产经营管理难以挽救的致命打击。在全球经济一体化深入发展的今天，随着国际化发展步伐的加速，企业面临的营商环境越发复杂，风险越来越多，企业若想保持竞争的主动地位，科学化的企业管理必不可少，全面化、体系化的风险管理已经成为企业生存与发展的必然要求。

一、如何理解企业风险管理

风险，是指未来的不确定性对组织目标的影响，当然，影响可能是负面的，也可能是正面的。企业风险管理，是指在企业实施一套完整的全面风险管理框架，建立和完善企业风险管理运行机制，实施一整套风险管理过程，科学地、系统地、全面地管理企业经营管理中的各种风险，规避或降低风险对企业经营目标的负面影响。

企业经营管理中面临的风险可以分为五大类，分别是战略风险、市场风险、运营风险、财务风险、法律风险。因每种风险都有其不同的成因，不同的表现形式，只有抓住每种风险的特点，系统地剖析风险源与风险原因，有针对性地采取相应管控措施，才能有效开展风险应对。

二、如何有效实施企业全面风险管理

新冠疫情引发的全球经济危机是黑天鹅级别的，虽然任何常……