唐建

【摘要】我国现如今的大型建筑工程施工过程中，已经逐渐开始选择EPC总承包施工模式。施工单位在投标活动中中标以后，便需要从施工实况出发，综合分析施工环境、施工技术、管理模式、施工成果等多种影响因素，完成施工项目的经济效益目标制定。科学且合理的工程造价管理工作，能够为实现施工企业总承包项目的经济效益提升带来积极意义。

【关键词】施工企业;总承包项目;工程造价;措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.207

施工企业总承包项目模式主要是指建筑工程施建设单位以业主的身份将工程发包给总承包单位，总承包单位在整个项目工程中要承担起建筑工程设计工作、建筑工程施工材料的采购工作、建筑工程的施工工作以及全面负责建筑工程施工质量审核与检查工作，通过系统化管理，将一个合格的工程呈现给业主。

1、施工企业总承包项目模式的基本特征

1.1有助于提升总承包项目运行效率

在总承包项目运行模式下，业主需要将建筑工程的设计工作、采购工作、施工工作和验收工作全部交付给具有施工与管理能力的工程单位。总承包单位在施工时必须要承担起项目工程施工计划制定、项目工程施工组织建立、控制项目工程施工过程质量和验收项目工程成果等一系列工作。业主只需要在全过程中负责从宏观角度控制与管理施工标准与施工原则。项目工程总承包单位必要具备充足的实践经验和施工理念，其技术水平要达到先进，才可以在项目工程承包中提前预判风险，提高施工质量，同时可以合理的优化设备资源、人力资源和资金，在最短时间内完成各个施工阶段的问题沟通与交流，保障施工项目安全。……