范明岩

【摘要】现代信息方面技术的发展对各行各业都产生了一定的影响。为适应发展，建设项目管理应结合信息技术，增强建设领域相关单位的竞争力，加大资金投入，使更多的专业人才能够将信息技术融入到建设工程管理的方方面面，充分转变管理人员的信息意识，积极构建信息管理平台，可以提高施工企业的信息化水平，实现信息化管理，提高管理效果。

【关键词】信息化背景下;建筑工程管理;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.087

1、建筑工程管理方面的信息化的意义

1.1建筑工程管理方面的效率及质量的提升

在信息时代背景下，传统的信息方面的交流模式和管理机制已经越来越不能满足企业经营管理的需要。无论是横向还是纵向信息交流渠道不畅，都会导致建筑工程企业的管理效率低、效果不好。而信息化技术在建筑工程企业管理中的应用，有效打破了时间、地域、空间的限制，帮助企业构建了一套覆盖所有项目、所有部门及所有人员的信息沟通环境。在此基础上，在建设项目管理中，企业管理层可以与设计单位、施工单位、建设单位甚至每个施工方面的人员来进行实时的沟通。他们一方面能迅速掌握各方面的工作情况，另一方面也能迅速做出管理决策，实施管理措施。显然，建设项目管理信息化有助于减轻企业管理者的管理压力，实现管理者对项目进度和各部门工作进度的实时跟踪，进而管理方面的效率和质量得到了全面的提高。

1.2提高工程建设水平