王琦，张斌

（金航数码科技有限责任公司，北京 100028）

航空制造企业生产准备是指企业为了保证生产作业的正常进行，进行的所有投产前的准备工作和生产过程中的应急处理。生产准备工作主要包括技术文件准备、生产设备可用情况检查、器材准备、工装工具准备、人员的配备和调整、检验计量准备等。据统计，生产准备在产品制造过程占60%以上的工作内容，在完成上述准备工作中的过程中，企业应强化生产准备工作的计划性，明确生产准备的具体内容、计划节点要求、责任部门和责任人，并对生产准备工作中出现的问题进行及时的处理。

生产准备的技术水平和管理水平直接影响产品的制造周期和离散制造业的生产柔性程度。生产准备的过程涵盖了原材料、半成品、生产准备活动涉及工艺设计、生产计划与控制、设备选型与采购、工装工具的采购和存储等诸多流程，并对投产前的准备过程进行组织管理，需要多部门多角色协同作业，对信息的及时性和准确性有很高的要求。现有的生产准备管理方法和技术已经逐渐跟不上制造技术的进步，许多国家的大型制造企业在生产准备技术方面进行了大量的投入。为扭转生产准备过程效率低、信息不透明的现状，引入信息系统作为工具，优化生产准备活动，使生产对象在计划的时间内获得最适合的制造资源，从产品制造过程的源头消除浪费，才能如期满足客户的需求并创造最大利润。……