郭锋庭

山东省临清市八岔路镇人民政府 山东 临清 252663

前言

随着我国经济的快速发展，乡镇经济的发展形势，在很大程度上可有效推动我国经济的整体发展进程，也可充分体现乡镇居民的经济收入水平。与此同时，在我国政府大力推进，振兴乡镇发展的战略理念下，乡镇居民最关注的话题是如何促进乡镇经济发展，从而提高生活质量、夯实自身经济利益基础[1]。鉴于此，乡镇经济管理部门应深入剖析当前存在的管理问题，结合地区的实际情况，探究出有行之有效的优化措施，以此实现助力乡镇经济实现持续发展目的。

一、农村经济管理工作存在的问题

(一)管理地位有待提升。目前，纵观当前我国乡镇经济管理工作，仍有部分乡镇地区管理人员对经济管理工作对促进乡镇经济发展的重要性，尚未有深刻的认识。其次，部分乡镇经济管理工作人员在开展日常工作时，没有明确掌握自身的岗位职责、工作态度不积极，在进行村集资金管理工作时，尚未具备强烈的工作使命感。长此以往，便会直接影响其工作质量与工作效率，这对乡镇经济整体发展而言，极为不利。除此之外，部分经济不发达的乡镇，地处偏远，乡镇居民由于经济管理思想建设程度不高，对乡镇经济管理部门开展的管理工作，没有充分的重视，甚至还产生了消极的配合态度。如此，极易影响整个乡镇经济管理工作大局[2]。

(二)财务团队实力不足。基于当前我国经济持续发展大格局下，社会各行各业对财务人员提出了全新的要求与标准。财务人员不仅要具备扎实的业务能力，同时还要做到与时俱进，具备良好的创新意识。对于乡镇经济发展来说，最重要的人力基础是财务团队。但是，纵观当前部分乡镇经济管理部门，财务人员老龄化趋势较为严重，并且部分老龄化财务员工还存在工作热情不高涨、态度消极等问题[3]。虽然年龄偏高的财务人员，拥有较为丰富的工作经验，但由于传统管理观念较为严重，创新理念较为匮乏，导致这些基层老员工对接受新鲜事物的能力较为薄弱，在应用先进的经济管理技术与理念时，也存在较大困难。如此，难免会降低乡镇经济管理工作效率与质量。

(三)村集资金管理欠缺。完善的村集资金管理体系，是推动乡镇经济发展的重要元素。但是，纵观当前部分乡镇地区，尚未形成严谨、详尽的收入与支出管理体系，甚至没有不具备严格的经济管理监管机制。与此同时，由于管理机制的欠缺，没有形成定期公开村集体资产与集体收入情况，失去了乡镇居民对乡镇经济管理工作的信任。并且，部分乡镇地区的民主委员会，也没有将自身的监督作用落到实处。除此之外，部分乡镇地区仍需将自身的经济管理机制不断创新变革，建设相对完善的村集管理体系，并且积极规范财务管理工作，以此才能确保乡镇居民的集体利益，不会受到损害。

二、健全乡镇经济管理机制助力乡镇经济持续发展对策

(一)提升农民安全意识。首先，乡镇经济管理部门要想从根本意义上，强化乡镇经济管理地位，管理部门工作人员就应积极转变自身的管理理念，深刻认识到自身管理工作的重要意义，抱以认真、负责的工作态度，明确自身的岗位职能、调动自身主观能动性，切实提高乡镇经济管理工作积极性。其次，乡镇经济管理工作人员应加大乡镇经济发展的宣传力度，提高乡镇居民的思想建设工作质量。例如，管理部门可定期组织乡镇居民开展一些教育宣传活动，以乡镇居民关心的话题为活动主题，向居民宣讲乡镇经济相关知识内容。目前，乡镇居民对土地确权、土地流转等问题较为关注，管理部门可以此方面内容为主要活动方向，为乡镇居民解答相关问题，以此解除居民的疑惑，以便于乡镇居民对土地管理相关内容，有更加深刻的认识与理解[4]。如此一来，不仅能推动乡镇土地良性流转，同时还能帮助乡镇居民少走弯路。乡镇经济管理部门只有使乡镇居民的思想建设，与管理部门保持一致，才能提高乡镇经济的管理地位。

(二)引进专业管理人才。在乡镇经济管理工作中，乡镇财务岗位是最重要的管理元素。鉴于此，乡镇经济管理部门在长期发展中，应重视财务人员的专业能力。首先，在聘用财务管理人员时，应始终保证公平、公正、公开的招聘原则，确保聘用人才持有会计证，并制定严谨的聘用机制，促使录用的财务管理人员具备优良的专业技能。其次，乡镇经济管理部门还应引进，具有专业能力的管理人才[5]。管理部门可与各大高校打造“协同育人机制”，并积极优化聘用条件，以此吸引更多的专业管理人才入驻乡镇经济管理部门，为管理部门添设新鲜血液、夯实乡镇经济管理人才储备。除此之外，乡镇经济部门还应针对现有的管理工作人员，定期开展教育培训活动，以先进的经济管理相关知识为主要培训内容，引导管理人员深刻掌握先进的经济管理理念、不断升华自身的业务素养，从思想上做到与时俱进，累积丰富的经济管理工作经验、熟练管理业务。最后，乡镇经济管理部门还应取得国家的政策扶持，鼓励毕业大学生回到乡镇就业、创业，为乡镇的经济发展注入年轻力量，以此强化乡镇经济发展的整体实力。

(三)创新相关管理机制。乡镇经济管理部门应深入剖析自身的实际情况，结合我国当前的经济发展形势，将乡镇经济相关管理机制不断推陈出新。一是，完善管理部门管理制度。将现有的管理制度不断细化，为每一位管理人员制定相应的岗位职能，引导管理人员明确自身的工作职责，并且还要制定严格的责任追究制度，以便于在出现管理问题时，能做到有规可循，避免管理人员在面对问题时，出现相互推诿责任的消极现象。二是，乡镇经济管理部门应打造规范化、系统化、全面化的经济管理体系。管理部门应以我国政府针对乡镇经济发展颁布的相关指导性文件，作为创新经济管理体系方向，贯彻落实乡镇管理体系建设理念，深度融合中央一号文件内容要求，加大经济管理资金投入占比，以此确保创新经济管理体系工作，得以顺利开展。三是，创新乡镇经济管理监管体系[6]。要想助力乡镇经济实现长足发展，管理部门应积极创新管理监管体系。管理部门基于当前数字化时代下，需进一步完善基层管理体系，在日常开展经济管理工作时，提高乡镇居民办事效率，实现居民“最多跑一次”的管理理念，以此夯实乡镇财务监管基础。鉴于此，管理部门可向乡镇居民开设委托代理服务体系，以此将乡镇财务服务的功能意义，充分地发挥出来，推动乡镇财务代理工作实现规范化发展，建设乡镇集体资产资金管理目标，以此助力乡镇经济发展。另外，管理部门在创新监管体系过程中，应密切联系实际管理需求，全方位考虑监管内容，以此强化经济管理监管质量。四是，创新乡镇集体产权交易机制[7]。乡镇经济管理部门应利用信息化技术手段，为乡镇居民建设产权交易平台，以此提高产权交易的透明性，夯实集体资产的经济基础。同时，管理部门还应组建一支招投标委员会，保障产权阳光运作。下表1是HF县乡镇经济管理局，在2019年通过网络交易平台，通过表格的形式，向居民展现了2019全年度的集资支出项目费用，以此打造出了全民监督的乡镇经济管理机制，并获得全镇居民对乡镇经济管理工作的一致肯定。

表1 HF县乡镇2019年集资支出科目

结束语

综上所述，在乡镇经济管理工作中，往往涉及的工作内容都较为冗杂，相关部门要想从根本意义上，取得新的经济管理工作成就，就应认真、细致地对待每一项工作环节。其次，乡镇经济管理部门应深入剖析当前管理工作中，存在的不足之处，并有针对性地探究解决问题的应对措施。同时，管理部门还应鼓励社会各界力量，能够积极参与到乡镇经济发展中，以此助力乡镇经济实现长足发展。笔者相信，经过广大同仁的共同努力，定会使乡镇经济管理体制更加健全、加快乡镇经济持续发展进程。