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多维度布局连锁专卖店
——宁波小精灵儿童用品有限公司徐金中的生意经

2021-04-22李昕

中外玩具制造 2021年4期

本刊记者 李昕

去年年中,《中外玩具制造》杂志记者第一次接触徐金中,彼时只听说他是江浙地区实体渠道做得非常好的玩具商。而这次采访深入了解后才发现,徐金中已经从事玩具行业29 年了,目前是宁波小精灵儿童用品有限公司总经理。

据徐金中回忆:“19 岁那年,我跟着姐夫到宁波做生意,看到别人‘变形金刚’卖得很好。我想,随着生活水平的提高,玩具一定会有更多人喜欢,就开始在义乌拿点小玩具做批发。”然而,徐金中很快发现,由于大家都在义乌进货,产品非常类同,且往往价格压得很低,没有利润。

2002 年成为奥迪双钻的代理商为徐金中带来了转机。他开始给大卖场、本地超市供货,还在银泰百货等商场做专柜。此后,随着品牌资源的不断积累,徐金中代理的品牌越来越多,也愈发觉得百货商场、大卖场等渠道无法承载更多品牌,而且跟这些渠道做生意有很多约束。这时候,他萌生了“为什么不自己开一家玩具专卖店”的想法。“如果自己开店,销售任何品牌商品都可以,促销活动、处理库存等都可以自己掌控。”徐金中将想法付诸行动,于2009 年在宁波市鄞州区的万达广场开了第一家专卖店。

如今,十余年过去了,徐金中的精灵总动员玩具专卖店已经有30 家,遍布宁波、上海、杭州、南京、常州、扬州、苏州等城市。回顾自己经营玩具连锁专卖店的经历,徐金中认为做零售就是做细节、做服务,而做零售赚不了快钱,甚至还会亏很多钱。“开一家店,只要有钱就可以很快开起来,但要开10 家、100 家,那是需要非常专业的团队一起努力才能完成的。……

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