李维

摘要：新时期，新能源的应用已成为我国现阶段社会发展的趋势。站内设备调试和站外设备调试是新能源EPC项目的两个环节。相关技术人员可通过设备调试确保工程质量。本文将探讨新能源总承包项目中的“调试”和“管理”，以实现集团收入的最大化。

关键词：新能源;调试;管理

新能源工程项目的传统管理模式已经成为过去。因此，新的建设项目管理已成为许多部门关注的重点。如何最大限度地实现新能源承包项目的集团利益，首先必须提高项目的质量和效率，而改进需要保证项目的调试和管理质量。

一、新能源工程项目调试工作管理

（一）质量管理是项目中最基本的一点。质量管理策划对新能源EPC项目调试质量管理具有指导作用。要以质量为目标，以管理为任务，合理安排新能源项目向项目具体规划和要求的转移，建立完善的质量管理体系，如项目任务的质量目标、岗位培训的组织、质量管理体系等，以调试管理为中心，对项目建设部、安全健康环境部、采购部、控制部进行分散管理，明确项目计划和项目实施。在項目中需要注意并实施以下几点：

（二）第一;根据实际工作和团队单位进行任务规划。在项目投标中，首先明确新能源调试的具体方向和具体内容，以实现项目内容对工期、调试质量、双方责任等的要求;报有关部门批准本单位的调试资质和本单位职工、特种作业人员的任职资格。第三总承包商应以工程为中心，制定调试大纲。……