侯志强 张文畅 董晓东 刘玉婷 杨继海 林小平 龙鑫 杜莉昱 王飞虎

摘要：航空制造企业的主要组成部分就是采购供应链管理，需要做好研究分析工作，推进航空制造企业健康发展。鉴于此，文中以航空制造企业为着手点，分析如何做好采购供应链管理工作。

关键词：航空制造;采购供应链;管理策略

现阶段，采购供应链管理是航空制造企业控制资金成本是非常重要的一项措施，也是现阶段被广泛认可的一种手段。在我国航空制造企业采购供应链的起步并不是很早，很多环节都还非常稚嫩，或多或少存在着一些问题，因此必须要对这些问题，进行具有针对性的改善措施，以此来更好的推动企业发展。

1、供应链管理概述

供应链指的是供应商、制造商、仓库、配送中心、渠道商共同构成的物流网络，企业能够构成这一网络中的不同节点，很多情况下由不同企业构成网络中的不同节点。例如，在某个供应链中，同一企业在制造商、仓库节点、配送中心节点等都占据一定的位置。现阶段，供应链的分工越来越精细化、专业要求不断提高，不同节点基本由不同的企业组成，供应链中各成员、企业之间流动的原材料、在制品库存、产品都属于供应链中的货物流。

据调查，企业供应链耗费的资金能够达到企业运营成本的25%。航空制造企业为物资集中采购提出了更加严格的要求，在航空制造系统发电机组故障的情况下，也会直接影响电网的稳定运行，甚至造成大面积停电问题。……