彭 皓

（信阳职业技术学院，河南 信阳 464000）

全过程造价管理模式是当下主流的成本管控方法。目前，有关工程造价全过程管理等相关课题的研究尚不完善，基于此，对其进行分析研究，如：强化人员核心素养巩固专业化队伍建设、加强各工种工序及相关部门机构协同配合、做好成本监督与精准造价工作提高效率质量等。本文通过对工程造价全过程管理进行分析，旨在降低项目工程施工成本消耗提供技术支持。

1 工程造价概述

项目工程施工中涉及成本投入、资金追加与完工结算，如何对其进行合理控制与科学管理一直备受关注。其中，工程造价是指在项目施工开展前，估算整个工程投入成本及相关资金数额，是一项对项目工程整体价格进行判断、管控的工作。工程造价不是单一片面的估价工作，而是更为科学、系统的管控设计。通过财务预算，对工程施工前、施工中、施工后等不同阶段进行成本控制，是降低成本消耗、优化成本管理、实现工程价值的重要方法。因此，从新时代建筑行业发展层面分析，工程造价具有重要意义。

2 全过程工程造价管理内容及要点分析

2.1 全过程工程造价管理内容

全过程工程造价管理是指在某个工程项目中开展整体造价控制，这种整体性控制包括项目初步确立到项目彻底竣工。目前，我国很多施工企业都选择全过程工程造价管理模式，科学控制不同阶段的施工成本和投入，创新以往的单向造价管理模式，强化各部门、各环节和工种之间的协调配合。……