任端军 江远航 李庆明

【摘要】合规管理是增强企业“内部实力”、防范和化解企业内控风险、法律风险和廉洁风险的重要手段。笔者根据国有建筑企业合规管理的现状，从加强组织管理、完善制度建设、加强监督检查等方面对加强合规管理进行了实务探索。并就提升合规管理能力、强化依法治企及强化廉洁从业建设提出了建设性意见。

【关键词】合规管理;监督体系;风险防控

企业合规是指企业和员工的操作和行为符合法律法规法规、行业标准、公司章程、规则的要求。合规管理是指有效预防和控制公司和员工运营和管理活动的合规风险的管理活动，包括系统构建、风险识别、合规审查、风险响应、责任分配及失责追究。企业是否将合规经营管理视为生产和运营管理的重要方面并以标准化的方式实施，直接关系到企业的稳定性和未来发展。笔者以国有建筑企业合规管理的探索与实践为研究对象，就如何加强合规管理体系进行了深入的探索。

1、国有建筑企业主要合规风险概述

近年来装配式建筑、大型盾构机、BIM系统等现代科技施工技术日益发展，使建筑市场逐步由传统竞争行业向现代高端制造及信息化竞争行业转变;同时，PPP、EPC等新的工程承包模式也给施工企业带来了新的机遇和挑战。与此同时，不少国有建筑企业的组织体系仍沿袭政府机构工作机制，发展过程经常受传统组织的约束，存在许多垂直管理系统。系统中存在某些不明确的责任机制及多业务系统会签审批机制，容易引发“人人签字人人无责”现象，不利于合规风险、法律风险及廉洁风险的防控。……