张建君

什么样的领导团队才是好团队？以一把手与高管团队成员之间的能力差距为标准，基本存在4种组合。

第一种组合是强干弱枝。指一把手与团队其他成员之间能力差距巨大，一把手粗如树干，而其他成员则细若树枝。这样的组合好处是稳定，因为团队成员不会对一把手构成威胁和挑战，执行力较强。但其脆弱之处在于组织的成败得失系于一人，如果一把手英明，那么组织可能发展得很好，一旦一把手出现失误，组织就有可能出现问题，甚至陷于灾难。

第二种组合是一超多强。在这种组合里，一方面一把手比团队其他成员存在一些突出或优越的地方，而这些优越之处恰恰是一把手能够被大家接受和拥戴的原因;另一方面，团队的其他成员也很优秀，群星璀璨。

这个组合在我看来是最好的组合。中国著名的优秀企业的领导团队多数是一超多强的组合，比如华为团队、阿里巴巴团队、腾讯团队、小米团队等。以华为的领导团队为例，作为华为的创始人，任正非以其远大的理想、深邃的思想、敢战能战的勇气和洞烛先机的智慧等品质，成为华为不可缺少的领袖人物。同时，华为高管团队中的其他成员也以各自在不同领域的突出能力和专长，构成了一个优势互补的团队。

第三种组合是强强联合。指的是一把手与团队其他成员之间没有能力差距（或者团队成员不认为一把手比他们强）的组合。与一般人的想象不同的是，这种组合很可能是一个比较差的组合。……