覃枫

摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑施工市场竞争日益激烈，建筑施工企业需要做好质量控制工作，有效地提升工程建设质量，促进建筑行业的进一步发展。建筑工程项目施工持续时间长，极易受各项不利因素的影响，管理部门必须予以重视，做好质量管理工作，充分发挥出建筑工程项目的使用功能。同时企业管理者还应制定企业发展方向、合理分配企业资源，因此做好管理工作也同样重要。

关键词：建筑工程管理;建筑工程质量

引言

我国城市化建筑的加快，工程规模扩大、项目增多，对建筑施工质量提出了高要求。建筑企业需要做好施工质量控制以及管理工作，施工质量会影响到建筑后期投入使用，关系到建筑企业的健康发展以及人民的生命安全。只有建筑工程项目质量有保障才能为企业带来更好的经济效益，提高建筑企业的实力，以更好适应社会的迅速发展。

1加强建筑工程管理的重要性与价值

1.1降低施工风险

建设项目风险管理是项目管理中最重要的部分，可以有效减少施工过程中不确定因素对项目质量的影响。风险管理加强了对项目计划，项目执行状态和问题处理的检查，并能够及时发现和解决项目风险，从而可以用数据更好地支持建筑项目的决策，并避免盲目的项目决策。

1.2满足建筑业的未来发展要求

随着科学技术的发展，建筑业也发生着快速变化，建筑业管理也面临着新的形势和新的问题。……