许星星，常小博，曹云龙，位金锋，蔡德昌，付学峰

(1.中广核研究院有限公司，深圳518026；2.辽宁红沿河核电有限公司，大连116319)

延长换料周期可以提高机组的能力因子，降低年均大修费用，增加年度发电量。自20世纪80年代初美国核电厂首次实施18 月的周期性换料策略以来，世界各国多个核电厂逐步转为18 月或更长的换料周期。目前国内绝大多数压水堆核电厂已经过渡或者计划改造为18 月周期性换料，并且国内在建的核电厂中均采用了18 月周期性换料的燃料管理策略，因此18 月长循环周期性换料策略是目前燃料管理模式的主流[1-6]。

近几年，由于经济新常态、可再生能源大量投产及电力市场改革，核电上网形势发生了巨大的变化。目前，国内各核电厂发电需求普遍低于工程设计假设，部分电厂负荷减载严重，因此，出现了燃料管理方案难以实现、提前停堆弃料、燃料经济性差及堆芯关键性参数裕量降低等一系列问题，迫切需要进行燃料管理优化改进。

为了更好地适应当前形势下的发电需求，需要优化目前的燃料管理策略，合理调整大修规划，将电厂大修安排在负荷减载严重期间，以便在允许核电厂发电的时间段内多发电。本文调研了中广核集团的核电厂发电需求，发现各核电厂减载原因和规律不尽相同，但基本上所有机组都采取了节假日减载，尤其春节和国庆期间减载幅度大且持续时间长。16～20 月的换料措施可将大修安排至春节和国庆期间，有利于提高机组的发电总量。……