许 俊 峰

(胜利石油管理局有限公司治安保卫部 山东 东营 257000)

0 引 言

近年来，油田企业大力推动“四供一业”分离移交工作。据了解，截至2018年年底，胜利油田住宅小区全部完成移交协议的签订，逐步建立了专业化、市场化运行工作机制，改变了以往传统的企业管理模式。目前，很多学者针对如何提升油田住宅小区社会治理专业化、系统化、智能化、法治化水平进行了大量的研究工作，其目的是适应当前油田“四供一业”分离移交发展形势需要，更好地实现与社会化服务市场的对接。丁剑[1]对油田住宅小区接入网络采用光纤到楼方式建设的情况和存在的问题进行了分析，并提出了在油田住宅小区建设FTTH网络，从而为用户提供更为优质和高效的信息服务；赵娜等[2]结合大港油田安全防范工作的实际，在其油田住宅小区开展了技防建设项目，确保了小区的安保工作可以有序进行，同时提高了应对突发事件的能力；杨洪标[3]对如何加强油田住宅小区的管理进行了讨论，其寄希望于在油田住宅小区引入物业管理模式，同时将物业管理的一些特色引入到小区的管理范畴，比如引入物业管理竞标机制、制订完善的物业管理工作制度、严格进行物业管理工作的审核等，具有比较大的借鉴意义。张雪霞[4]针对在光改过程中油田住宅小区的公共设施如何有效回传这一问题进行了探索和研究，并提出了将FTTH光网络改造项目中“长庆定制版”的HGU转换为“专用版”HGU，实现了在油田住宅小区公共设施多个数据的低成本高质量回传。……