肖强

“按照EAP应用平台（企业管理软件应用平台）工作节点计划，你项目工程建设进度红色预警考察期已过，现下发《预警问责通知书》，请限期整改，并将落实情况报集团纪委备案。”近日，鄂旅投置业集团纪委依托EAP应用平台，对某在建项目负责人发出节点滞后事前预警问责提醒。这是鄂旅投置业集团纪委通过信息化手段强化执纪问责和作风建设的最新场景。

鄂旅投置业集团是鄂旅投集团全资子公司，主要从事新型城镇化方向的项目开发与建设。按照鄂旅投集团党委、纪委关于加强作风建设相关工作要求，鄂旅投置业集团纪委紧扣目标导向，创新开展监督执纪工作，力促作风建设助推企业高质量发展。

疫情发生以来，鄂旅投置业集团专项制定《置业集团工程建设延期预警问责管理办法（试行）》，把工程预警和执纪问责相贯通。由集团运营中心依托EAP应用平台及时对计划执行情况进行分析和预警，工作预警分黄、橙、红三个层级，按照计划节点、预警类型、预警主体、预警说明、预警日期、预警状态等类别形成《工作预警表》。前期由运营中心发出预警，建设中心督办。在红色预警发布后一个月考察期内，计划节点部门仍未完成节点计划的，由集团纪委进行督办问责。

集团下属某在建项目，按照EAP节点计划，逾期超过两个月未按时取得相关验收合格证明，集团纪委及时下发《预警问责通知书》，启动问责程序进行督办问责。同时，督促各相关单位部门聚焦问题症结，制定整改措施，进行纠偏“消警”。……