付嘉星

（辽宁建筑标准勘察设计院有限公司，辽宁 沈阳 110001）

建筑企业的长远发展与企业的内部控制风险管理息息相关，高效的内部控制风险管理能够为建筑施工企业在市场发展中提供支持与帮助。对于建筑施工企业而言，内部控制风险管理可有效规范企业的经营活动，对企业内不规范的经营活动进行纠正，同时建筑施工企业的特殊性，企业资金占用比例相对较高，经营风险也相对较大，内部控制风险管理的强化可有效防范经营风险的出现，提升建筑施工企业的风险防范能力。

1 建筑施工企业内部控制的常见风险问题分析

1）项目投资管理风险。（1）原材料供应风险。建筑施工企业内部分项目工程的预计施工原材料质量、应用数量以及应用时间与实际施工存在偏差，最终导致建筑工程施工质量以及施工进度未能达到预期结果进而产生投资风险。（2）资金应用风险。建筑施工企业在建筑工程项目初期的资金投入额并不高，随着建筑工程施工建设项目的不断扩大施工，建筑施工企业所投入的项目资金额度也会随之增加。若建筑施工企业的实际工程资金投入为未能达到资金应用需求，将会大大增加建筑施工企业的企业财务风险，对于建筑施工项目的投资收益也会大大降低。（3）工程施工风险。建筑施工企业中项目工程施工风险也会造成工程项目投资风险的出现。如项目施工过程前施工准备工作未能实施到位，则在建筑工程项目施工期间极易发生施工材料短缺问题，与此同时，建筑工程项目的施工技术水平、施工设备应用质量都会对建筑工程的施工效率带来影响。……