韩莎莎

（无锡商业职业技术学院，江苏 无锡 214153）

在经济全球化和社会主义市场经济快速发展的时代背景下，我国的保险行业正处于发展的上升期，前景非常广阔。但由于保险机构覆盖范围广阔、分支机构数量增多，从而出现运营成本过高、财务作业效率过低等问题。因此保险行业需要进行升级转型，财务共享模式应运而生。这种模式通过整合企业内部重复职能和流程，把处理业务的效率提高、财务管理成本降低，提高财务服务水平和资源配置的效率。2017年总部设在苏州的DW保险公司正式设立了财务共享中心，公司将财务系统与采购、培训、影像、发票、税务管理等多种系统相对接，经过流程重组，将财务共享中心内部机构划分为核算作业、资金结算、综合管理、系统管理、运营分析等5大模块，每位财务人员只要处理流程中的一部分或一模块，从而大大提升了工作效率。

1 DW保险公司财务共享中心运营流程分析

1）费用报销流程。DW保险公司财务共享中心费用报销流程主要包括单据初审、单据扫描、单据审批、财务审核、财务核算、财务结算。单据初审，审核发票的真实性与合规性、附件的完整性以及报销事项的合理性。单据扫描，扫描人员使用影像系统对会计核算员初审通过的报销单据进行扫描，将生成的影像按照要求上传至服务器，影像管理系统将自动生成报销条码，通过特定的条码对报销单进行相互关联。单据审批，在费用预算系统中，在审批的时候可以自动控制辅助预算。……