桂 沫

（吉林省榆树市博物馆，吉林 榆树 130400）

应当运用现代管理理念创新博物馆管理方式，构建科学的博物馆管理体系，合理进行博物馆日常管理的责任分工，明确博物馆管理工作的阶段性要点，优化博物馆运用方式，积极融入动态化、科学化和以人为本的博物馆管理理念，以此确保博物馆能够实现科学合理的发展，为民众提供更高质量的管理服务，基于先进技术提高博物馆管理工作的总体质量水平，进而呈现出博物馆的重要作用和效能。

1 改进管理模式的重要性

1.1 满足人民群众需要

创新博物馆管理模式，构建新型的博物馆管理体系，还需要从人民群众运用博物馆的现实需要出发。特别是在人民群众精神需求不断增加的情况下，应当构建国家与地方共同参与的博物馆管理模式，通过统一的制度进行博物馆管理，提高博物馆馆员在博物馆管理实践的自主性，发挥各个部门的积极作用，提高博物馆管理工作的活力，进一步满足人民群众日益增长的文化需求。随着社会经济的快速发展，人民群众对文物需求不断增加，博物馆呈现供不应求的情况，还要在“历史旅游”大背景下加强博物馆管理实践，提高博物馆管理工作的整体质量水平，确保各项管理工作能够取得应有的效能，在更大程度上满足人民群众的应用需求和精神文明建设的客观需要，为我国人民群众综合素质和文化水平的有效提升提供必要的支持。

1.2 促进社会经济发展

社会经济发展离不开文明支持，加强博物馆管理模式创新有助于总结经验，分析博物馆工作规律，为博物馆管理改革提供理论基础，从而更好地发挥文物应用价值，优化人们的思想认知，提高人民群众的文化素质，形成高度的文化自觉与文化自信，为构建社会主义现代化国家和精神文明建设的有效推进提供必要的条件，在新时代下着重做好博物馆的科学合理的管理工作，进一步融入现代化管理模式和管理理念，这样能够更充分的体现出博物馆的文物展示的社会功能和综合价值。在具体的发展过程中，可以更有效的促进社会经济的发展，为各项经营发展工作提供必要的精神动力和智慧支持，为构建社会主义社会实现更加良好的发展，更加团结稳定有更大的精神动力，而提供必要的条件。加强博物馆管理对于展示文物的社会功能，体现文物的社会教育价值，塑造人们的精神世界，达到展示和传播中华文化的效果，促进人类文明的发展，全面提高国民的文化素质，为确保社会经济实现可持续发展提供必要的人才支撑和智力基础。

2 现代博物馆管理的原则

2.1 动态化原则

现代博物馆开展管理实践还要采用动态化的原则，注重创新博物馆管理的方式，合理配置博物馆管理的资源，明确博物馆管理的要点，不断整合博物馆工作力量，达到提高博物馆管理有效性的目标。同时在实际的管理过程中要充分做到与时俱进，针对博物馆管理的全过程和全生命周期都要充分的分析，从实际情况出发，进一步有效明确博物馆各个阶段的不同发展特点和应用需求，着重做好人民群众和行业的动态管理要求和客观需要，以此在最大程度上有效提高博物馆的现代化管理水平，充分体现出动态管理效应，使动态化的管理原则能够在实践的过程中得到切实有效的落实。

2.2 以人为本原则

博物馆管理应当体现以人为本原则，实现技术手段与博物馆管理人才的统一，从根本上尊重员工的工作价值，在更大程度上有效满足人民群众对于现代博物馆的管理要求和应用需要，与此同时要结合当前的实际管理现状和运行过程中可能存在的问题，然后行之有效的应对和处理更有效的应用信息化技术和规范化管理模式，以此减轻工作人员的工作压力，提升工作效能和工作效率，对于人力资源进行科学合理的分工，明确职责和任务要求，这样才能确保各项工作有条不紊地推进，促进相关人员进一步履行自我的职责，严格要求自我，体现出自身的工作职责和工作价值，更大程度上提高现代博物馆的管理质量和管理效率，使各项管理工作体现出更加切实有效的综合效应和管理效果。

2.3 服务性原则

博物馆管理工作的根本目标是为了挖掘文物资源的价值，发挥文物的社会教育与展示服务功能。因此，在实际管理过程中要确保相关人员具备应有的服务意识，服务精神，在实践的过程中要落实服务性原则，从文物资源的管理和应用等相关方面出发，进一步满足社会各界对于文物资源保护和应用的需求，体现出更加良好的服务效能，针对服务模式和管理方法进行不断地改进和完善，并且配备更为先进的博物馆管理设备和设施，应用信息化管理平台，确保各项管理工作和服务内容更精准有效，为人民群众提供更为精准的管理服务。同时，要创新博物馆管理思维和管理模式，在更大程度上提升管理的有效性和针对性，体现博物馆的综合价值和应用效能。明确博物馆管理工作的要点，进一步创新博物馆管理的创新思维，提高博物馆管理实效性。

3 现代博物馆的管理模式

3.1 采用法人制管理模式

现代博物馆管理应当具有制度化的特征，强调依托规范的制度维持博物馆的运转，构建法人制的管理模式，强调博物馆运转的标准化、规范化与系统化。首先，法人制管理模式强调博物馆所有权与管理权的分开，国家对公共博物馆享有所有权，博物馆管理人员应当主动加强管理实践，基于岗位与分工承担博物馆管理的义务，强调在一系列的制度法规支持下开展博物馆管理。博物馆管理应当达到政事分开、资事分工，成立博物馆管理的理事会工作制度。其次，加强博物馆规章制度的建设工作，充分完善藏品登记管理制度，重视收集博物馆运转数据信息，尤其对藏品的陈列位置、来源方式与基本信息进行全面考量，保证博物馆藏品的安全性，基于博物馆安全管理制度进行定期检查和检验，实现博物馆藏品的分类保管。第三，对博物馆藏品管理制度进行科学调整，针对现有的制度进行不断的完善和优化，与时俱进，更充分的掌握当前的发展变化和不管管理过程中可能存在的问题，然后行之有效的应对和调整。在具体的操作过程中，要高度重视安全管理工作，确保博物馆的各类产品能够得到严格的安全监管，特别是针对产品的交流和应用情况，要全面深入地分析，做好数据调研和统计分析工作，且配备与之相对应的更具有可行性的调配机制，以此确保各类产品能够在管理和应用的过程中更加安全有效体现出良好的针对性和实效性。与此同时，针对产品的各类信息要严格细致的收集和整理，确保信息的完整性，有效性，对于产品的各类信息手续等等要进行严格的把关，确保各项流程更规范更有效进而体现出制度的落实效果和产品的真正价值。

3.2 采用文化管理的模式

博物馆管理应当具有文化管理的特征，博物馆管理主要任务是传递文化信息，加强中华文明的宣传展示，还要进一步提高博物馆馆员的文化修养，基于传递文化探索和更新博物馆管理的方式。首先，要求博物馆管理人员以团队方式提高博物馆管理工作的整体效率。提高团队工作的协调性，明确博物馆管理的责任分工，建立彼此信任的博物馆管理运营机制。形成一致的团队工作目标，切实提高内部管理工作能力，强化博物馆馆员的积极性。其次，根据博物馆管理工作的需要创新博物馆管理的内容，促进各个岗位人员平稳发展，针对博物馆的具体管理需要接受有效的调配，各类工作人员对于人力资源，物料资源等等都要进行科学合理的利用，在最大程度上体现其综合价值和应用效能。与此同时也要注重针对管理人员进行全面系统的培训时期，专业技能业务素养能够全面提升，在工作方式，工作方法等相关方面进行不断的创新和改进，使专业技术人员得到更有效的引进和应用，使其潜能和综合应用价值得到切实的开发和应用。还要优化博物馆管理的方式，完善博物馆管理的规章制度，构建多元化的博物馆管理体系，确保相关管理体系能够足够健全完善，并且在实践的过程中体现出应有的指导性和可行性，这样才能在最大程度上体现出博物馆管理效能和综合应用价值。第三，体现博物馆管理工作的人文性特点，进一步加强博物馆管理工作方法与经验的交流，采用多元化的博物馆管理工作运转方式，通过课题制研究博物馆管理的漏洞，积极为博物馆管理工作实践提供充分的人力资源保障和设施设备支持。

3.3 采用扁平化的管理方式

博物馆管理应当形成有效的衔接机制，强调在信息化的环境下构建各方面的积极协调沟通机制。重点建立科学的评价机制才能不断提高博物馆管理的水平，重视完善藏品管理的评价机制，形成科学的数据信息分析评价体系。首先，保证博物馆管理评价更加系统化、科学化和精确化。在对收藏品进行评价时应当划分管理区域，及时对博物馆管理的工作方式、成果、成本等进行分析，从而促进博物馆管理人员严肃相关工作流程，提高博物馆管理的公益属性，进一步明确博物馆管理改革的方向。其次，要进一步有效加大宣传推广的力度，充分利用新媒体，使宣传效果得到更显著的提升，同时要促进宣传工作和管理工作的有效融合，同步推进联合作用，并且制定出与之相对应的博物馆管理工作绩效考核计划，及时公布相关考核评价结果，提高博物馆管理的透明性，更大程度上体现出评估结果的指导作用和价值，在更大程度上提高博物馆的综合应用效果。第三，进一步完善内部重审 规章制度，建立奖惩激励机制，鼓励相关人员积极参与改革实践，切实为博物馆管理创新提供保障，确保博物馆管理人员的工作热情，工作积极性得到充分地激发和调动，在自我的工作岗位中，可以更出色地完成相关工作任务，体现出自我的价值，确保自身的价值和博物馆的经营发展目标，同步推进，呈现出更加良好的发展效能和融合效果。

4 结论

做好博物馆管理工作还要从现实出发，合理进行博物馆管理的资源数据信息进行调整，以符合社会发展需要的方式进行博物馆管理，不断提高博物馆管理的活力，树立博物馆管理的公益性特征，积极构建符合社会发展趋势的博物馆管理工作方式，有效利用各类用于博物馆管理的数据信息资源，从而达到全面提高博物馆管理工作质量，消除博物馆管理工作实践存在的各种问题。