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研究现代管理体制下的国企政工工作与创新

2021-04-14韦少莹

卷宗 2021年4期
关键词:管理机制进程发展

韦少莹

(广西西江开发投资集团河池投资有限公司,广西 河池 547000)

政工工作为国有公司工作当中关键的构成成分,政工工作好坏对于全部国有企业发展具有一定影响。现阶段,伴随社会经济逐渐发展壮大,群众需要逐渐上升,原有政工工作的模式已经难以与现阶段国有企业的发展趋势相适应,所以,现代的管理机制之下,对于国企单位政工工作实施探索和创新是极为关键的。

1 国企单位政工工作于发展当中现状与面临问题

1)重视程度较低。现阶段,在经济型的社会基础上,经济效益变成对于公司发展进行衡量的第一准则,生产经营为公司创造出经济效益中核心流程,变成领导最大的牵挂。与生产经营相比较,政工工作逐渐遭到忽视。在改革开放的初期阶段,“权力单位”与“主导单位”不像名称那样的风光,其实质已变为服务和支持单位,相应的政治地位是一落千丈的。国企于政工工作投入缩小,而且使得政工工作人员待遇降低,甚至部分政工工作中干部待遇与生产单位普通的工人相比还少。所以,使得政工人员热情下降,进而工作效率极大下降。

2)政工团队是不稳定的。在国企改制之后,政工工作的干部不但对于政工方面工作负责,并且需要协助服务以及支持方面的工作。而政工干部的工作内容多样化,薪资待遇却不能达到理想的需要,所以更多政工工作者内心萌发出离职想法。政工工作难以获得企业关注,薪资不能满足相应的生活需要,造成更多年轻政工工作者只能另谋他法,使政工工作的岗位人员老龄化逐渐凸显,导致队伍逐渐趋于不稳定。……

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