高校院级实验平台高效管理的探索与实践*
2021-04-13张朝正赵华
科技与创新 2021年6期
张朝正,赵华
高校院级实验平台高效管理的探索与实践*
张朝正,赵华
(生物工程国家级实验教学示范中心,天津 300457;天津科技大学生物工程学院,天津 300457)
高等院校实验平台中具有种类多、数量大的大型分析仪器,如何高效管理这些仪器是一项需要仔细研究的课题。基于天津科技大学生物工程学院实验平台多年的管理和运行经验,以提高仪器使用效率为出发点,从实验队伍建设、仪器合理分类、高效运行、开放共享四个方面介绍了怎样建设实验平台,从规范管理、安全管理、高效管理、合理管理四个方面介绍了怎样管理实验平台,对建立高效、集约、信息化的实验平台做出了探索和实践,初步建立了现代化的管理模式,提高了仪器的使用效率和实验平台的管理水平。
实验室管理;运行机制;信息化;使用效率
近十五年间国家和地方政府对高校的大量投资,基本上都投向了高端仪器设备的采购[1]。随着大型精密仪器数量和种类的增加,高校中的一些二级学院开始组建公共实验平台,将本学科内的大型仪器集中管理,实现仪器使用效率最大化[2-3]。但是,公共实验平台存在着如实验室空间拥挤、管理人员短缺、大型仪器设备使用率不高、对外开放共享机制不健全、运行经费不足等困难[4-5]。如何利用现代信息管理技术提高大型仪器设备的使用率,增加实验室管理效益,是实验室管理人员应该研究和探索的课题[6-8]。天津科技大学生物工程学院前身是1958年建校时就有的发酵工程专业,长期教学和科研其形成了一套独特的实验室管理模式。……
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