华电内蒙古能源有限公司

引言

近年来，电力行业产能过剩，市场竞争激烈，供电企业生产经营成本不断上升，盈利能力逐年下降，甚至出现大幅亏损的局面。供电企业电费回收慢、流动性差和筹融资困难等风险凸显，电力企业经营发展面临严峻挑战。如何加强内部控制，建立长效机制，降低财务管理风险，促进电力企业可持续发展是当前亟待解决的问题，也是本文所关注的问题。

一、供电企业财务管理风险类型及产生的原因

（一）供电企业财务管理风险分类

供电企业财务管理风险有广义和狭义之分，但总的来看，供电企业是资本密集型、技术密集型的企业、资产规模和资金流量大且单项投资多，回收周期长，所以财务管理链条长，风险点多，财务管理风险高[1]。从供电企业特点入手进行划分，财务管理风险可分为运营风险、投资风险及筹融资风险。供电企业运营风险，表现在财务管理方面，具体主要是电费回收是否及时，运营成本能否有效降低，经济效益能否提升。投资风险主要表现在项目投资、固定资产投资等方面是否能取得投资收益。目前，我国供电企业均以电网维护和电力销售作为主要生产内容，供电企业生产经营中各级各类网架结构、供电设备是非常重要的组成设备，所以，供电企业固定资产中资产构成占据的比重较高[2]。因此，项目投资、固定资产新建扩建等投资时，从发起、立项到后续投资建设全过程，均需从财务管理角度严格进行审查、把关，甄别项目投资建设是否符合供电企业自身发展规划、资产构建是否经济等。……