怪兽充电（EM）近期登陆纳斯达克市场，共享充电宝行业迎来第一股。

从怪兽充电近年来披露的业务信息看，尽管它确实有怪兽般的发迹能力（成立第三年即获得市占率第一），但并没有显露出足够控场能力，“重资本投入、受制于商户、行业地位存在变数”是读完其招股书后的直观感受。

按着“重资本投入——获得市占份额——提价盈利”的商业逻辑，怪兽要想維持现在的行业格局，未来仍需要巨大的资本开支，实现盈利并不是轻而易举的事情。

以怪兽充电为参照，对于充电宝这门生意，我们试图通过四个维度厘清。

回本时间不短

共享充电宝能够3个月回本吗？

答案是：不能。

最近一两年来，共享充电宝成为了一个热门商业项目，大量贴牌产品都在寻求推广合作伙伴（包括服务商、代理商，甚至个人和商户等），并且都宣称这一商业模式已经跑通，而且按单个机柜项目（或称POI网点）回本周期近3-4个月。

如果仅按照成本控制和投资回报来看，单一产品的回报期基本能控制在5个月以内。

艾瑞咨询以单个充电宝的成本、平均每天的租赁次数、当前周期的回报3个数据指标做出过相关统计测算，目前怪兽和街电这样的行业头部公司的回本期分别为4个月和4.5个月，而体量相对较小的公司则可以实现2个月左右的回本期。

再根据更细致的测算，以上述微模型的盈利模式看，共享充电宝项目的确能够快速回本，年收益能达到前期投入的2-3倍。

但是，这一过程中并没有考虑到产品的推广营销成本。……