陈妙思，李江婷，王 毅

（广西壮族自治区气象局财务核算中心，南宁 530022）

气象事业的稳步发展离不开气象部门内部管理能力的有效支撑。财务管理作为单位的核心管理职能之一，近年来也基于事业单位精细化管理的要求发生了较大调整，其中最主要的变化是以省级气象部门财务核算中心建设为代表的财务集中核算模式的构建［1］。气象部门财务集中核算是按照单位资金管理权、资金使用权和财务审批权“三权”不变的基本原则，建立具有气象部门特色的财务核算中心，实行“会计集中管理、单位分账核算”办法，集中办理所有代理单位的会计核算业务的财务核算体制。自2000 年以来，全国气象部门逐步在省级开展了财务集中核算探索与实践，财务核算中心在统一报销标准，防范财务风险，提升会计核算监督质量，统筹和调配资金等发面发挥了重要作用，是单位加强财务管理的重要抓手。但随着宏观经济高质量发展的要求以及单位精细化管理的需求，财务集中核算模式的弊端也逐渐显现，突出表现为因缺乏业务流程和岗位职责有效整合而产生财务会计与管理会计的职能统一问题，这严重影响到管理会计的职能发挥以及财务管理的效能。经济越发展，会计越重要，尤其在当前宏观经济高质量发展的要求下，事业单位的高质量发展愈发需要管理会计职能有效发挥的支撑，这也体现了会计本质“管理活动论”的核心观点。……