（晋能控股煤业集团七一煤矿 山西 048400）

引言

在对煤矿“三违”事故的情况调研发现，“三违”事故大多出现在煤矿企业的转型阶段。在煤矿企业的转型过程当中，相应的机械化设备以及智能安全管理系统的推动下，组织架构以及劳动方式也应随之转变，尤其是一些职工的思维观念等需要更加贴近新时代的转变，才能更好地应用新方式。因此，推崇精细化管理理念和高素质管理队伍势在必行。本研究通过深入分析和统计煤矿企业转型过程中通常会引发的“三违”现象，积极探索对应的防御措施，把被动的安全管理工作转换为主动，推动煤矿企业长远的健康发展。

1.煤矿环境的现状和转型阶段特点

(1)施工人员数量多，普遍素质较低

在煤矿企业的转型阶段往往具有施工人数过多，生产工期较为紧张，相互之间具有较大的影响，很容易造成一些安全事故。与此同时，在煤矿的生产作业过程当中还存在环境恶劣、工作时间过于长、工作难度过于大的问题。截止目前，煤矿发生的事故频率较高，安全生产的力度还需加大。伴随国家有关的煤炭去产能以及城镇化等影响，人员招聘的难度进一步加大。然而，在煤矿的转型期间，人员劳动力是一大保障，原有的劳动力已无法满足需求，因此，又进一步降低了人员招聘的门槛。最终，导致招工的人员队伍出现年龄普遍偏大、素质普遍偏低等现象。进一步的，这些人群逐渐容易成为“三违”行为的履行者，为煤矿的安全生产埋下了严重的隐患。……