石油化工项目施工管理的优化措施

2021-04-11

当代化工研究 2021年3期

（延安职业技术学院陕西 716000）

伴随我国现代化工业进程的日渐加快，石油产业在国民经济当中的作用日渐显著，石油化工是推动石油产业建设和发展的重要模式，而石油化工项目工程管理是否科学合理和石油化工企业的经济收益的提升密切相关，同时也将会影响到相应企业的市场竞争能力，如果想要切实有效地推进企业乃至整个行业的健康稳定发展，就有必要分析并优化现阶段石油化工项目管理中存在的各种问题，完善现有管理措施，以此来为工程管理工作的稳定化、合理化和规范化发展提供借鉴作用。

1.石油化工金项工程管理的特征

石油化工产业是比较典型的资金密集型企业，工程投资规模相当大，并且涉猎到的专业内容也比较复杂具体，针对于石油化工项目的管理作为实行工程整体设计规划的核心支撑，就有必要对整个工程建设流程进行具体的协调和控制，气管里活动通常是比较复杂的，不仅要求相关部门能够明确彼此的职责，而且彼此也需要建立起足够密切完整的联系，用于保障施工项目能够按时地完成。伴随我国现代石油化工生产行业的稳定持续建设，石油化工相关项目的数量也在日渐增多，如何做出科学合理的管控处理，节省所需要投入的经济成本，提升工程效率已经成为现阶段石油化工项目工程管理中的重难点问题。