吴宇凡

摘要：随着我国城市化进程的不断推进，我国人们对于交通设施的需求，也呈现出高速增长的趋势。在此背景下，城市轨道作为新型交通方式，未来在城市的交通设施布局中，其作为主流发展趋势，做好城市轨道交通行业的经营，对于促进城市经济的发展，具有多方面的重要意义。针对此，本文对城市轨道交通行业的经营模式进行了分析。

关键词：城市轨道;交通行业;经营模式;轨道交通

1城市轨道交通商业化运作模式

1.1商业化运作模式的理论基础

根据公共基础设施运营理论可知，现有的公共产品在供给方面，存在高度垄断的单一供给模式，这使得社会资金在投资方面，不能进入到公共产品经营中，一定程度上加剧了资金供给风险。针对于此种情况，应当在公共产品运营方面，全面化打破行政垄断，深度推行以政府为主导、具体经营业务针对化的分析制度，使得公共产品在经济成分平等下，能够提升公共产品的经济效益。即在供给产品运行方面，先划分出适宜市场竞争的业务，再划分出不适宜市场竞争的业务，对于前者的经营模式，可采取鼓励市场竞争模式，对于后者的经营模式，可采取竞争性激励市场模式，用于推进公共产品内部运行效率的提升。就当前城市轨道交通而言，作为一种社会基础公共产品，需将其分为两大运营内容，一方面是轨道线路管理，另一方面细化运营业务。

1.2国内外商业化运作模式的经验