戴永娟

摘要：进入新时期之后，开始有更多的电力工程项目投入施工，但是其却会因各个方面因素的影响而导致其成本增加，因此有必要对其进行造价控制管理，而作为工程的关键阶段，设计阶段的造价管理会直接影响到后续整个过程的成本投入，因此有必要对其加以管理。文章就电力工程项目设计阶段的造价控制流程、管理对策进行了论述。

关键词：电力工程项目;设计阶段;造价控制管理对策

引言：实现对电力工程设计阶段的造价控制，需明确其基本特征与流程，引入适宜、高效的管理方式，增删、改革当前阶段的造价控制制度，重视人员培养，如此才可推进项目的稳定进行。

一、造价控制管理基本特征

电力工程涉及阶段造价管理，主要指的是以下四方面内容：其一，综合分析电力工程项目的整体规模，制定与实施对应的工程项目控制管理目标、计划与流程，以此来对电力工程项目的造价、质量、进度与安全等加以管理;其二，构建一支以提升工程建设利益为基准的施工团队，从项目建设利益出发设计施工时间、规模与质量;此外，可實现设计企业与业主的团结协作，在保持工程项目整体性能的基础上，对造价加以管控;其三，在项目推进过程中，会受到来自人员、环境、政策等各个方面因素的影响，使得电力工程项目面临较多的风险，故而需设计人员对该方面因素加以监督管理，及时的调整与优化，尽可能地可能地将……