刘 宝

神华国华（北京）分布式能源科技有限责任公司，北京 100025

随着社会经济水平的提高，我国已经成为全球第二大经济体，逐步形成了以国有经济为主，多种所有制经济共同发展的经济体系。因此，为了顺应信息化的发展，国有企业应在互联网技术的基础上不断优化物资采购管理模式，从而为企业的稳步发展提供技术保障。

1 “互联网+”背景下国有企业物资采购管理的基本内涵

为了适应社会经济发展现状，国有企业需不断对自身现行管理模式进行改革，增强企业的现代化水平。在“互联网+”时代背景下，国有企业的物资采购管理模式需不断向现代化、信息化发展，并在管理的过程中增加物资需求计算和运营成本方面的精力投入，为企业的平稳运行提供技术和制度方面的保障。物资采购方式方法的改革和创新在很大程度上提高了企业的经营效果，使企业的管理工作更加便捷。除此之外，利用互联网技术建立信息交流平台，能够帮助企业精准把握发展机遇，为国有企业带来更多的经济效益。依托于互联网技术建立的交流平台能够增强企业和供应商之间的联系，降低市场价格浮动对企业发展造成的影响，提高企业获取信息资源的效率，使其物资采购工作科学化、高效化发展[1]。

2 “互联网+”背景下国有企业物资采购管理存在的问题

“互联网+”模式在为国有企业物资采购管理工作带来便利的同时也带来了一些挑战，现阶段国有企业在物资采购方面存在较多问题，为了全面提高其工作效率和质量，国有企业需首先解决物资管理工作中的不足问题。……