李丽

（北京市交通基础设施建设项目管理中心，北京100161）

0 引言

近年来，随着我国交通基础设施网络不断发展，交通运输行业取得了辉煌的成就，成为国家实施宏观调控、精准施策的重要抓手。为落实党的十九大建设交通强国精神和国家供给侧结构性改革的战略部署，助力国家区域发展总体战略，交通运输部明确提出加大交通基础设施补短板力度，深化交通运输供给侧结构性改革。交通基础设施建设迎来历史发展的新形势与新机遇。但是，与经济社会发展需求相比，交通基础设施在网络密度、覆盖范围、质量水平等方面还存在较大差距，其重要原因是我国交通基础设施项目全周期策划和管理还处于萌芽阶段。

交通基础设施项目的建设是一项复杂的系统工程，通过构建交通基础设施建设项目全周期管理平台，对交通建设项目统筹管理和调度，协同项目各参与方业务流程和工作活动，汇集整合和资源共享交通基础设施相关空间、属性信息，汇总和统筹管理项目储备、前期和建设全过程的信息，实现信息的综合查询、多维数据统计分析，促进项目推进和建设工作合理、有序、高效的开展。

1 业务流程分析

交通基础设施建设项目全周期管理涉及多个环节，包括项目入库、项目推进、项目建设、项目完工等，具体包括以下内容。

1.1 项目储备阶段管理

通过梳理研究、战略研究、可行性研究和改善研究等专题研究，梳理出有必要、迫切、可行的项目，对项目进行储备管理形成项目储备库。……