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H集团财务困境破解案例研究

2021-04-08邓文文

中国市场 2021年1期
关键词:战略

[摘 要]国有上市公司作为上市公司中的重要力量,既是全民所有制企业,也是公众公司,所以自然也成为公众的焦点。而作为国有上市公司的大股東,它们的处境并不乐观,甚至有一部分早已陷入财务困境。文章试图通过分析H集团财务困境的形成原因,并提出破解建议。

[关键词]财务困境;战略;债转股;资产剥离

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.135

1 H集团陷入财务困境的背景

H集团是江苏省一家老字号国有企业,主要从事调味品的生产和销售,是中国最有历史和知名度的调味品企业之一。H集团的前身是一家生产调味品的家庭作坊,经过一百多年的发展,在新中国成立初期改制为国有企业。21世纪初,H集团的核心板块的子公司成功登陆A股市场,成为调味品相关细分行业的首家上市公司。截至2019年年底,H集团拥有员工3000人,年产量近30万吨,产值超20亿元,是相关调味品细分行业的龙头企业。

在21世纪初期,H集团的核心子公司上市,开始进入发展快车道,资本市场和当地政府都希望H集团能够利用市场资金快速发展,做大市值,产生带动和引领作用。在这样的背景之下,H集团采取了多元化的扩张战略,各种并购和投资层出不穷,在2010年左右,各级子公司的数量甚至超过100家。但是,因为环境、管理等各种原因的影响,产生效益的子公司不多,集团处于快速失血的状态。另外,随着资本市场的监管越来越严,大股东对上市公司的资金占用又被严格监管和限制,H集团为了维持经营,不得不加大杠杆的使用,久而久之,H集团的资产负债率越来越高,通过表1可以看出,H集团母公司近三年的资产负债率都超过了90个百分比。……

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