夏子墨

【摘要】建筑行业随着社会需求的扩大而获得了大量的发展机遇，但在其实际发展过程中依然存在诸多的未知因素，對建筑工程的整体效益和质量产生影响，尤其在土建施工现场管理中还需对管理工作进行进一步的优化和创新，以更好的推动建筑行业的长久发展。本文对建筑工程土建施工现场管理的基本原则以及存在的问题进行分析，并提出一些有效的管理优化措施。

【关键词】建筑工程;土建施工;现场管理

对于建筑工程土建施工而言，现场管理是其全过程管理工作中非常重要的内容之一，其管理效果直接影响着建筑工程的质量安全。通过对土建施工开展现场管理工作，不仅能够全面保障工程施工的有序进行，还能够对施工进度以及施工人员进行更加完善的管理，有效控制施工成本的合理应用，从而有利于提高建筑工程的施工效率和施工质量，促进建筑行业的持续稳定发展。因此，在建筑工程中需充分认识施工现场管理中存在的问题并对其进行处理以及优化。

1、建筑工程土建施工现场管理的基本原则

在建筑工程土建施工现场管理中开展相关工作时一般要求工作人员必须重视并遵守三个基本原则。第一，经济性原则，即在合理控制成本的前提下顺利完成建筑工程施工，既能够确保施工质量又能够保证施工进度，以最低成本投入获得最高经济效益，施工过程中没有其他不必要资金的支出与浪费，各个施工环节的资源都得到有效的合理配置。……