■ 包云鹏 呼伦贝尔市消防支队应急通信与车辆勤务站

随着消防队伍的整建制转隶，消防队伍补充消防员的方式由原来兵役分配制转变为地方招录制，新招录消防员结构也由普通地方青年转变为体育特长生、退伍老兵、高学历知识青年等。年轻化、本地化、基础体能强等特性既是消防队伍长足发展的基石，也是对消防队伍管理提出的挑战。改制后部队传统的管理方式已经满足不了现今消防队伍的管理需要，诸如机制有待改善，身份转变带来人员思想变化对管理的影响等，这些问题严重影响了消防队伍管理水平，制约了队伍的正规化建设。因此就需要对如何建立消防队伍长效管理机制进行分析研判，切实让队伍管理更加正规化、科学化、长效化。

一、消防队伍管理长效机制的必要性以及主要功能分析

（一）消防队伍管理长效机制的必要性

首先建立长效管理机制，可极大提升消防队伍的正规划管理水平。随着时代的进步，信息多元化的发展，以95后为主体的新时代消防员思想更加活跃，虽历经新训洗礼，但个性犹存，对新鲜事物充满好奇，面对诱惑自我把控能力较差，作为管理者不经过长期观察、接触很难掌握其思想脉搏，一旦放松管理，很容易出现安全事故。只有通过建立长效管理机制，从一日生活制度着手，通过细节把控，严格其言行，培养正确的行为规范，才能提升正规化管理水平；在消防员内心树立规矩意识，使其面对触碰规范底线的事情，果断拒绝，从源头上消灭安全事故隐患。……