柴 杨，王 雷

(1.国家能源投资集团有限责任公司，北京市东城区，100011；2.国家能源技术经济研究院，北京市昌平区，102211)

国家能源集团依托丰富煤炭资源和规模化开采能力，基于煤炭自产、自运、自用模式打造出煤、电、路、港、航、化产业链。通过统一调度、统一协调、统一平台、统一配送方式，实现产业间、区域间、企业间、企业内的价值链增值和供应链提效。一体化运行就是某种程度上煤炭供应链的一体化，而供应链管理的目标就是要在供应链中实现信息共享、高效沟通和最有效的组织，为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团提供坚强支撑。

1 一体化运行现状

1.1 煤炭产业

煤炭产业是国家能源集团的骨干产业、发展之基和利润之源。集团煤炭资源总量较为丰富，赋存条件好，以特大型煤矿为主，技术装备先进，全员工效高，安全生产保持良好状态，绿色低碳发展行业内领先。主要布局在国内的内蒙古、陕西、宁夏、新疆等7省(区)，国外在俄罗斯、澳大利亚、印尼各有1个项目，煤炭产量约占全国的14%。建成千万吨及以上生产煤矿19处，采掘机械化率达到100%，煤炭开发技术指标世界第一，综合竞争能力国际领先。

1.2 火电产业

火电板块是国家能源集团的支柱性产业之一，火电板块大力推行超低排放、高度节水和资源综合利用技术，提升火电机组调频、调峰能力，实现火电板块的清洁化、集约化、智能化发展。截至2018年底，国家能源集团煤电装机规模为1.73亿kW，约占全国煤电机组的17%，居全国各大电力集团之首。……