范韩璐，徐 镭

(国网泰州供电公司，江苏 泰州 225300)

随着新一轮电力体制改革的不断推进，新的政策对营销、调度、配网等环节的发展提出了更高的要求，供电最基本的单元——台区，在物理上连接电力生产与电力消费，是电力商品交付用户的最后一站。因此，台区评价和管理方法的好坏，对供电企业的发展与管理起着重要的影响。

传统的电网指标评价方法和评价体系主要基于层次分析法、专家打分法等主观综合评价法，这类方法可以充分利用行业人员的实际工作经验，且实施起来简单易行[1]。万卫等首先将电网分为输电网和配电网两个主体，然后采用层次分析法和模糊评价法分别从电网的规划和运行两个方面来进行评价，从而构建电网评价的整体框架[2]。李晓辉等考虑到现有配电网评价方法仅仅侧重于对单一项目进行评价，以层次分析法和德尔菲法为数学模型，构建了高、中压现状配电网的评价体系，该方法可以有效地对高、中压配电网的指标体系进行打分[3]。主观的综合评价方法虽然简单易行，但是往往会忽略数据本身的特性以及评价指标之间的相关关系。

客观综合评价法主要利用数据本身的特性来评估指标数据之间的差异水平，可以更好地凸显出数据本身的价值。文献[4]以10 kV配电网为研究对象，利用主成分分析法在一系列的指标中筛选出主要的指标，该算法利用了数据本身的相关度和偏离度，能够客观反映数据的特性，降低评价指标维数，减少计算工作量。……