作为中国兵器装备集团有限公司（以下简称集团公司）审计与风险管理部（以下简称审计部）的一分子，廖雁南同志牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，认真做到“两个维护”。自2013年加入审计部工作以来，廖雁南就全身心投入审计工作。面对工作部门业务量大、人员不足的情况，她又当“将军”又当“兵”，七年间没有缺席一个重大审计项目，圆满地完成了各项工作任务。她用实际行动诠释了一名军工审计人的初心。

高质量完成军工项目审计工作，促进国防军工核心能力建设和自主可控

2017年至2019年，廖雁南组织集团公司33家军工企事业单位开展监督检查，及时发现并整改问题391项。同时，配合国防科工局开展军工项目财务决算审计77项，审定国拨资金25.7亿元。她组织开展军工项目后评价，总结经验教训，提出军品协同发展等建议，充分发挥出内部审计在军工项目中以审促建、以审促研的积极作用。军工建设项目审计发现问题数减少25.6%，科研项目资金审减率降低36.3%，国防经费效果效益进一步发挥。鉴于工作成果，廖雁南还入选国防科工局军工项目审计专家库。

项目审计成效显著，保障集团公司做强做优做大和改革发展

2017年至2019年，廖雁南组织建设项目竣工财务决算审计、工程结算审计、全过程跟踪审计等项目153项，总投资251亿元，发现财务管理、采购管理等问题500多个，督促问题整改率达到95%以上，累计节约或避免经济损失4.72亿元，促进了投资项目管理提升和提质增效。……