傅予力

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重要战略部署，是新时代做好“三农”工作的总抓手。作为始终扎根农村、服务“三农”的本土银行，服务好乡村振兴战略，是义不容辞的政治责任，也是提升发展质量的重大机遇。为此，沐川农信联社扛起责任，奋力写好服务乡村振兴的时代答卷。截至2020年12月末，全社涉农贷款余额152480.77万元，占比达77.39%。

发挥党建引领作用，坚持党建+金融，引领服务乡村振兴新导向。一是把牢“定盘星”，坚持党的核心领导作用。把党的领导写进联社《章程》，落实党组织在公司治理结构中的法定地位，为服务乡村振兴提供政治保障。先后修订“三重一大”决策程序，明确将党委会研究讨论作为决策重大问题的前置程序，确保党委有效参与重大决策，为服务乡村振兴提供组织保证。

二是锻造“主心骨”，加强党组织的自身建设。把党的政治建设摆在首位，通过组织党员干部赴泸定、乐至等红色教育基地、严肃党内政治生活等方式，促进全社党员干部树牢“四个意识”;持续深化作风建设，通过开展家庭助廉、党风廉政建设形势分析会、作风整顿等，确保作风建设贯穿全社助力乡村振兴全过程。

三是争当“领头雁”，发挥基层党支部力量。不断优化基层党组织建设，通过调整和优化基层党支部、支部换届选举，强化支部队伍建设。创新工作载体，该社基层党支部与乡镇党政（部门）、村（社区、企业）党组织签订“结对共建”协议135份，积极开展基层党支部“结对共建”和“双基共建”，实现信息互通、资源共享，共促乡村振兴再上新台阶。……