熊莉 唐瑾

在当前经济金融形势多变的情况下，对于银行来说，信息调研更是一项基础性工作，其在反映情况、推动工作、了解市场、分析客群、科学决策等方面有着不可替代、极其重要的作用。如何做好信息调研，并发挥其在改革发展中的参谋和服务功能，有力推进农商银行实现高质量发展，是一个需要思考和解决的问题。笔者就工作实际，对农商银行如何做好信息调研工作作一些思考和探讨。

农商银行信息调研工作现状

以隆昌农商银行为例，该行每年在办公系统开辟简报、调研专题栏，并按年制定《四川隆昌农村商业银行股份有限公司信息调研工作考核办法》。从2019年隆昌农商银行信息调研考核情况来看，全年共编辑信息调研248篇，其中简报224篇，调查与研究24篇，获得四川农信（内江）信息调研考核第一名。但在信息调研工作规范化、制度化、科学化等方面还存在一些问题。

对信息调研工作认识不够。部分部门或网点负责人信息观念不强，没有把信息调研工作纳入工作日程，认为信息调研工作与业务经营不相干，可有可无，甚至是浪费时间和精力的差事。

对信息调研工作有畏难情绪。据统计，隆昌农商银行2019年简报完成总行目标任务115篇的194.78%，调研完成总行目标任务33篇的72.73%，简报完成率远高于调研完成率，由此可见，大部分人都存在畏难情绪、懒惰心理，容易写的简报就多写，难寫的调研就一拖再拖，甚至绕道而行。有些职能部门感到本部门和专业性强的部门不一样，工作面窄，没有信息，觉得无事可写、无话可说。……