罗 娜，周礼萍

（重庆科创职业学院 重庆 402160）

1 引言

在工程项目建设的过程中，管理工作的质量会影响工程项目整体的建设水平，因此，只有加强项目工程管理工作的质量，才能保证工程项目顺利完成。信息技术融入到工程项目管理，可以帮助决策人员提升工程项目管理工作质量，建设单位要明确信息技术在工程管理中应用的必要性，保证计算机技术可以得到充分的应用。

2 信息技术在工程管理中应用的必要性

2.1 促进生产力的发展

在工程管理中应用信息技术，要明确其必要性，唯此才能帮助管理人员树立信息技术使用意识，进而提升相关工作质量。在社会发展的过程中，信息技术已然融入到生产工作中，并得到了高效的应用，而工程项目管理人员认识到这种发展趋势，逐渐将信息技术引入到工程管理工作中，例如，在施工管理系统、结算系统等系统中使用信息技术减少了人工传递工作，在一定程度上提升了工作效率，促进了生产力的发展，提高了工作质量[1]。

2.2 高效利用资源，优化资源配置

在工程项目管理的过程中会产生较多的信息，而信息通过分析可以得出一定的结论，进而为工程决策带来正面的影响，由此可见信息也是工程建设工程中的资源，而信息技术的利用可以使得管理人员提升资源的利用效率，加快其发展速度。通过信息的分析可以得出资源如何利用可以使其充分发挥自身的作用，进而实现各项资源的优化配置。……