刘浩

（淄博港华燃气有限公司，山东 淄博 255000）

随着人们生活质量的显著改善，燃气在人们生活中出现的频率越来越高，并扮演着越来越重要的角色，成为人们日常生活中所使用的能源之一。但是，燃气本身存在易燃易爆这一缺陷。因此，在燃气实际应用过程中往往会有安全问题发生。想要改善这一情况，则必须在燃气工程项目建设过程中，积极做好项目的质量管理工作，有效消除项目中潜藏的不安全因素，有效提高燃气工程项目的建设质量，提高燃气工程项目的建设安全性，提升燃气工程项目管理水平。但是，传统管理方法显然不适合日益增多的燃气工程项目，也无法进一步优化现有管理水平，无法从源头处理消除项目建设的不安全因素。但是，也有研究指出，在工程项目管理中积极运用信息化技术，不仅可有效简化项目管理流程，还可减少项目管理的环节，提高项目管理的有效性与科学性，管理期间信息的传递速度有保障，可及时处理项目建设过程中出现的问题，进一步提高燃气工程项目的管理质量。

1 工程项目信息化管理概述

在燃气工程项目建设过程中，项目建设信息包含项目自身信息、项目建设过程中的相关信息以及外界多种影响因素信息等等。这些信息部分是比较固定的，但是在不同情况下又是变化万千的。所以，工程项目信息的变化要求管理人员必须充分掌握并应用工程项目建设的相关信息。而……