唐芷娴

（国营长虹机械厂，广西 桂林 541003）

随着现代社会经济体制的不断深化改革，企业在生存与发展中，都需要高素质的人才储备以加快技术创新的速度。技术创新能提升企业的综合竞争力，属于战略发展的必要因素，在经济全球化的发展背景下，我国许多企业的发展前景都比较好，但同时也存在许多技术管理中不合理的问题，例如，技术创新不足、缺乏实践管理经验等。基于此，企业需要不断增强技术管理手段，合理的进行项目研发，并且做好科技成果的转换工作，在潜移默化中渗透技术管理的内容，以此持续提升企业的技术能力和综合经济效益，为企业的可持续发展奠定稳固基础。

1 企业技术管理的基本概念

要想了解企业的技术管理概念，就需要对企业的技术有一定的认识。企业技术就是企业根据具体的生产实践经验与科学原理，总结得到并且发展起来的，对企业生产活动的各种工艺进行实际操作的技能与方法。而企业的技术管理就是现代企业在发展的过程中，根据具体的科学技术规律，做好对科研工作、生产工作的管控、计划与协调和一系列的管理工作。

以某军工单位下属一子公司为例，该公司主要是负责为竣工单位加工零备件以及军用设备的地面工装等。零配件包括有橡胶、金属等制定，应用在军用电子设备、发动机的金属外壳等方面，此外还承接后期的修理业务。该子公司的各项生产技术十分完善，但业务管理较为宽松。……