陈永强

作为社会公共医疗体系中的重要组成部分，医院在社会实践中的作用巨大，所以强调医院的各项工作，解决其工作实践中的具体问题，对保证医院运行秩序有突出的现实意义[1]。就目前医院的具体工作开展来看，行政管理是医院管理实践中必须要关注的内容，因为行政管理工作关系着医院工作具体开展中的部门协调、资源配给等，如果管理存在问题，部门协调出现差错或者是资源配给存在不及时问题，医院实践工作的效率会大受影响，基于此，强调实践中行政管理问题的解决意义显著。总之，明确医院行政管理实践中的具体问题并对问题解决做讨论与分析有突出的现实意义，所以对当前医院行政管理实践中存在的具体问题做系统的阐述，并就问题产生的原因以及解决问题的具体措施做分析有必要性和重要性。

1 医院行政管理工作概述

在医院的工作实践中，要有效的推进行政管理工作进步，需要对行政工作概念有明确的认知。就目前的研究来看，行政管理有广义和狭义的区分，其中广义上的行政管理指的是包括行政事务管理、办公事务管理两个方面[2]；而狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务，具体包括相关制度流程的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、公文文件管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。就行政管理的具体工作开展来看，其主要的目的是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司或者是单位在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体[3]。……