周军波

湘乡市市政设施维护中心 湖南 湘潭 411400

1 市政工程精细化管理的重要性

对市政工程进行精细化管理不但能够保证工程对整体质量，还能提高市政工程对的管理水平，从而对工程的目标进行合理拆分，制定出更加科学合理的施工方案，使得所建造出来的建筑能够更好地满足人们的需求，满足城市发展需求。对于整个工程来说，做好精细化管理，可以加强管理层的领导能力，提高工作效益，保证工程的实际运营水平，合理的推进工程项目的施工，保证施工进度，从而在保证工程质量的同时，提高企业的经济效益[1]。

2 市政工程精细化管理中所存在的问题

（1）质量管理意识有待提高。目前我国市政工程管理当中大多员工还缺乏质量管理意识。具体表现在以下几个方面。首先，施工单位未能按照要求办事，仅仅关注经济效益而没有严格按照图纸的规划进行施工，为了降低成本，提高经济效益，缩短工期，甚至修改施工方案，这为之后建筑的投入使用埋下了安全隐患。其次，部分施工单位为了降低成本，没有根据有关材料选择标准或规定来选择优质材料，以次充好，这会严重影响到工程的整体质量。最后工程检测部门在施工时态度敷衍，没有对工程的每个环节进行控制，仅仅是对施工现场进行粗略的巡查，没有严格把关工程每个环节的质量。

（2）工程材料管理不当。市政工程精细化管理当中所存在的一个严重问题就是未能很好地对施工材料进行管理。……