李锡莉

煤炭工业合肥设计研究院有限责任公司 安徽 合肥 230041

引言

在现代市场经济高速发展的新时期下，建筑行业的整体规模也在不断扩大所以，若想有效提升建筑工程管理成效，最大限度的增强工程效益，则一定要加大对工程造价的控制经分析，合理开展建筑工程顶算工作，能够有效地让工程造价得到把控，对工程的有序进行有很大促进意义。

1 建筑工程造价超预算的原因分析

1.1 预算编制体系不完善

建筑工程是一个复杂的施工项目，由于受到多方面因素的影响，导致工程造价的过程变得难以控制。个别施工单位为了尽快施工，通常会将预算时间缩短，这将会使施工材料、市场调研、建筑信息等方面信息收集不全面，导致预算与实际的偏差过大，最终使实际的成本超出预算，对施工过程造成极大的影响。例如：某施工单位在进行施工材料选购时，由于忽略了市场价格因素的影响，在购买施工材料时，施工材料正处于价格上涨的阶段，而且又难以找到可以替换的施工材料，只能以超出预算的价格购买施工材料，在成本上造成了极大的浪费，让施工单位造成了严重的经济损失。

1.2 造价发展趋势分析不合理

在造价过程中，需要对造价的发展趋势进行充分的分析，从而保障造价预算的准确性和可靠性。建筑工程的施工过程非常复杂，对其进行造价预算时，需要用发展的眼光看待问题。例如：施工材料市场价格有时会出现一定的波动，在对施工材料这部分进行造价时，需要把价格波动的影响考虑到造价预算中，可以将施工材料的价格看成是一个变化的量，将施工材料价格波动的区间作为实际的造价，从而保障造价更加具有合理性。……