浅议如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2021-04-03叶恩德
建筑与装饰 2021年7期
叶恩德
浙江省温州市永嘉县住房和城乡建设局 浙江 温州 325100
引言
建筑工程项目建设中,如施工企业选择质量较差的材料予以施工,施工过程地管理环节处于松散的态势时,必将促使各种各样质量及安全方面的问题点,予以突显出来,进而促使人民群众的生命安全,受到极大程度上的威胁。为此,务必针对施工标准予以规范化,进而促使施工管理过程中相关制度的完善及落地等方面的工作,都得到持续性地严抓与狠抓后,促使此些方面工作的效力作用,发挥出来了,工程项目的施工质量、施工效率等,也才能够实现大阔步式地发展,进而取得理想化地成果。
1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
(1)缺乏科学的管理体系。通常情况下,建筑工程项目具有繁杂性的特征所在,同时,相应施工过程中,受人员流动性大、设备众多、各工序之间处于间接或直接性的联系等方面因素点的影响,将进一步促使工程管理的过程,处于难上加难的现状下。此过程中,如建筑工程管理体系的科学性缺乏时,必将促使人员、材料及各工序的管理工作,处于一团糟乱的局面中。此种情况下,不仅工程项目的进度会受到不同程度地影响,同时,安全隐患的方面,也将乘虚而入,进一步对于工程项目的质量、安全环节,同步性会带来很大程度上的威胁,促使工程项目建设过程处于危机四伏的现状下时,工程项目停滞、烂尾的情形,也将随之而来,所带来的影响度及损失度,也将是巨大的。……
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