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建筑工程招投标现状及控制策略探讨

2021-04-03李中华

建筑与装饰 2021年7期
关键词:项目管理管理工作建筑工程

李中华

泰州华盛投资开发有限公司 江苏 泰州 225326

前言

建筑工程项目开展招投标工作的根本目的在于能够有效净化市场,避免由于监管不当而出现各种私下违法交易的行为,从而确保整个市场环境的公平公正公开,确保我国整个建筑行业的健康发展。而招投标工程项目的开展需要采取相应的科学手段,同时还要加以有效监管,进而不断完善整个招投标市场的管理机制,在保障工程质量的前提下确保经济利益最大化,实现市场竞争的科学合理化,不断推进整个建筑市场的稳定性发展。

1 建筑工程招投标存在的问题

(1)审查时不严格。某些工程施工单位直接通过购买工程资质等级资格证书,或是间接借用、盗用别人的工程资质证书来直接参与项目投标。且如果业主在对现场投标管理部门人员进行投标选择时,没有具体现场调查情况清楚其企业信誉、技术水平、管理服务能力、机械设备等相关情况,投标管理部门就可能利用这些技术漏洞手段来对其进行二次投标。建筑工程的投放标书项目编制好与否直接就是代表着一个施工单位的企业形象,表面上来看投放的标书应该是合理合规,符合国家招标许可文件中的要求,可实质上却没有具备相应的项目管理、施工服务能力[1]。

(2)评标定标方法不科学。在我国建筑工程的招投标过程中,评标和定价是两个重要环节,为了真正实现建筑工程的招投标,要公正有序地进行,必须做好评标和定价工作。……

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