张翠萍

安徽华仁工程咨询有限公司 安徽 淮北 235000

引言

建设项目施工成本管理贯穿于施工项目的整个施工过程，在每个施工阶段都要高度重视人工费、材料费、机械使用费、管理费等各项成本管理。建筑工程施工的成本管理不仅要注重采取合理有效的管理方法，还要注重开源节流，在保证进度、质量的前提下，策划以尽可能低的施工成本完成项目实施，这可以增加项目的目标成本降低额并为公司带来更好的经济效益，促进企业在同行业中处于领先地位。

1 建筑工程造价控制中施工项目成本核算的意义

①是建筑工程正常推进的保障。项目资金是工程施工进程中最重要的影响因素，它影响着工程的进度与安全。如果前期对建筑工程造价核算不到位，会对建筑工程埋下许多隐患。资金的不合理会影响施工进程和建筑材料的质量，进而影响施工质量。工人的工资与建筑施工质量都会影响项目的成本，合理的项目成本核算可以减少施工过程中工人的矛盾纠纷，同时，还可以保障施工质量。②是建筑施工质量的保障。项目成本核算是建筑施工质量保证的基础，而成本核算可能存在误差，它是在项目施工之前对该项目进行的成本估算，不属于精确值，因此，还需要企业对估价进行核算。工程项目成本核算，其实就是对工程施工中可能出现的问题提前进行模拟和对之前估算结果进行局部调整的方式。资金是企业施工的基础保障，资金过剩和资金缺少都会对施工项目造成影响（缺少：质量缺少保障；……